不满意重做,再不满意退款,一切为了中标

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如何提高中标率?
如何提高中标率是每个投标方都会关心的问题,但有的投标者会觉得困扰,因为根本就没有一个具体方向去提高,从哪着手都不清楚,或者手忙脚乱地抓到哪里就从哪里整改。
 这样的后果是拆东墙补西墙,补好了西墙又发现东墙坏了,如此恶性循环导致最后都没改好,成一团浆糊,丢单是必然。
投标是一件讲究方式方法的事情,要有全局观和整体观,制定好投标工作策略,开展工作之前先拟定行动方案。从重要事情的排序来看,首要的是搞好人际关系,不仅是投标方与招标方的关系,还有投标方与其供应商之间的关系。
虽然法规条例明确指出禁止串标行为的发生,但是投标方与招标方多来往、多探讨工程上的事情也无可厚非。还有投标方与供应商之间的关系,一定要提前做好功课,这将在报价上贡献一大笔利润,机会总是留给有准备的人的。
再次是投标方自身的能力,在已有的基础上还得再包装美化一番,比如把业绩稍稍美化一下,这并不是弄虚作假,只是提升自己上一步台阶的手段。
最后才是价格,如果招标方只是单调地、一味地追求低价,那么就不会花那么多时间精力做招标文件了。综合最强的最合适的才能拿到桂冠。
具体阐述一下提升中标率的技巧:
1.选择合适的项目。从技术力量、资金准备、项目的可行性三方面考虑,若是技术力量不够、资金准备不充实、项目可行性不大,趁早放弃该项目,不要做无用功。
2.收集情报,分析研究。捕捉项目信息,在招标公告出示之前,揣摩招标方的招标意图和理想状态,做好竞争情报,招标书做到早去晚买,早点去看看有哪些竞争对手在购买招标文件的地方出入,晚点去买招标文件可以适当探听前面已经购买的竞争对手。
3.研究招标项目,慎重报价。尽管价格的重要性排在关系网、能力之后,但并不代表它不用花心思去做,一定要在作出报价之前仔细了解招标项目的内容。
4.认真参加现场考察和标前会议。有的投标者觉得这不重要,比不上多花时间在制作标书上,实际这是很错误的想法,参加现场考察和标前会议可以掌握最新情报,可以随时应对各种突发状况。
5.递送投标书。在投递投标书之前,必须检查投标书内容是否完整并及时递送投标书。
6.不犯低级错误。例如投标文件没有在投标截止时间之前送达、投标价格写错、签字盖章被遗漏、投标书大量错别字、交标书迟到、投标保证金忘交、投标书没有密封。
投标还是有很多细节性的东西的,多留意一下会让投标工作轻松很多,越难得到的东西就需要越多的耐心去争取,提升工作效率、提升技能技巧,还愁中标率得不到提高?