资格审查分为资格预审和资格后审，资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查，资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。选择资格预审的一般不再进行资格后审，除非招标文件有规定的除外，招标人普遍采用资格预审的方式。
    首先要明确招标人对投标人进行资格审查的目的是什么，一般的公开招标，不熟悉的潜在投标人实在是太多了，为了给招标人提供投标信息，便于其决策，所以才要进行资格预审；通过资格预审，招标人和工程师才能了解应邀投标公司的能力；防止皮包公司参与投标，避免给招标人的工作带来不良影响；确保具有合理竞争性的投标，具有实力和讲信誉的大公司一般不愿意参与不作资格预审的投标。
    招标人对投标人资格预审的内容包括哪些呢：
1. 投标人投标合法性审查
2. 审查投标人的经验与信誉
3. 审查投标人的财务能力
4. 审查投标人的人员配备能力
5. 审查拟完成项目的设备配备情况及技术能力。
    资格预审的评审办法是评分法，各种因素按一定比例，举个例子：
机构及组织    10分
人员          15分
设备、机械    15分
经验、信誉    30分
财务状况      30分
总分          100分
    各类因素的权数应根据招标项目性质以及在实施中的重要程度而言，比如特别复杂的工程项目就要求人员素质高，这部分的权重会高一些；比如工业设施工程就要求设备齐全且先进。所以投标人该怎么才能得高分呢？当然是机构、人员、设备、信誉、财务状况全面发展了，机构即平台，这个都是固有的，要看企业规模有多大了；人才，也是一个不难的项，慧眼识人、善用将才那就没什么问题；信誉是要靠累积的，只要企业坦坦荡荡做生意、做项目并且广泛结交亲友企业那就会拿高分的；财务状况嘛，直接关系到企业的实力，可以适当美化美化，找专业的财务人员进行指导调整，争取账面干净利落。
    70分以下或有一类得分不足最高分的50%，视为不及格。不限定合格者数量的分数要达到总分的80%，限定合格者数量的，满足总分60%的，选5到7个候选。假如通过资格预审不足3人的，招标人需重新组织招标或不资格预审直接招标。
    一般来说，越大的工程项目越条件苛刻，合格者数量会越少，即使投标者机构、人员、设备、信誉、财务状况都符合要求了，也不一定能中标，竞争还是很大的。投标者除了需要完善几个硬性条件还要细化完善得分点，比如设备的更新换代、财务状况的尽善尽美、人员的职业简介的扩充等等，千万不要输在起跑线上。